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    行業(yè)新聞


    我國石油機械行業(yè)市場廣闊

    [ 信息發(fā)布:本站 | 發(fā)布時間:2021-05-06 | 瀏覽:36623次 ]

    隨著客戶對產(chǎn)品安全問題的日益關注,主打“一體化、無焊接”的石油產(chǎn)品受到越來越多人歡迎,雖然價格昂貴,也沒能抵擋“鉆井工”的熱情。無論是國內(nèi)國外,還是個人鉆講隊,“質量價昂”正在重新定義人們對鉆井的概念。


    當越來越多的一體化產(chǎn)品出現(xiàn)在市場,當朋友圈看到同行也在售一體化產(chǎn)品、產(chǎn)品越來越誘人,當個人鉆井隊都需要好的產(chǎn)品確保安全的產(chǎn)品時,你或許會發(fā)現(xiàn)好產(chǎn)品已不再是花便宜的價格去買較差的產(chǎn)品了。

    石油機械行業(yè)的發(fā)展弊端

    石油機械產(chǎn)品結構不合理、中小型設備低水平重復生產(chǎn),供大于求;大型、成套設備研制緩慢,仍需大量重復引進;一些耗能、技術落后的產(chǎn)品未能及時淘汰,石油機械也不例外,車床效率低,能耗大;許多廠家大量生產(chǎn)接頭、旋塞體和小件,導致產(chǎn)品積壓??萍奸_發(fā)能力較低石油機械制造業(yè)大多是中小型企業(yè),科技開發(fā)能力薄弱,特別是許多小廠家對產(chǎn)品習慣于仿造,而設計和制造技術往往不過關。

    我國石油機械行業(yè)將如何發(fā)展

    我國石油機械行業(yè)是個跨部門的產(chǎn)業(yè),各自為政,形成條塊分割局面,難以有效進行全國性統(tǒng)一行業(yè)管理,宏觀調(diào)控和微觀指導不力。我國石油機械行業(yè)發(fā)展歷史短,企業(yè)大多技術水平不高,缺乏生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗,過多地關注擴大產(chǎn)量,而在提高生產(chǎn)技術水平方面進展緩慢。發(fā)達石油機械企業(yè)擁有先進的機械制造設備和企業(yè)管理方法,使得企業(yè)生產(chǎn)技術和管理水平處于地位。

    未來可提升的方向

    發(fā)達石油機械工業(yè)重視信息的收集一般公司都設有專門收集、整理、分析市場信息的機構,并及時為公司決策提供可靠有據(jù)的市場預測分析,中小型企業(yè)采取加盟協(xié)會或集團來獲取所需信息及向外宣傳自己的產(chǎn)品。我國石油機械企業(yè)信息閉塞,尚未建成必要的信息系統(tǒng),信息來源渠道單一;行業(yè)間、行業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與科研校所缺乏聯(lián)系溝通;企業(yè)既不甚了解國內(nèi)同行業(yè)情況,更缺乏對國外同類產(chǎn)品的了解。

    在石油設備制造上積極應用新技術目前在石油機械中推廣應用的新技術主要包括智能技術、納米技術、熱裝技術、冷裝技術。熱裝技術和冷裝技術在石油機械方面的優(yōu)勢尤為突出。

    由于熱裝技術有較高的強度及較強的韌性,可用于制造鋼套、軸承等以提高其耐磨性。石油機械業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)營與發(fā)展,正在由傳統(tǒng)的簡單機種向自動化機種過渡。

    智能技術的控制元件系統(tǒng)已在石油機械的控制系統(tǒng)中得到廣泛的應用,可編程控制器以及各種新型感測器和微電腦技術被應用于石油機械生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),尤其用在一些大型的石油配件加工生產(chǎn)線中。智能電控元件把石油機械的各單機有效地連接在一起,既充分地提高了生產(chǎn)效率,又進一步發(fā)揮了機器的潛能。與此同時,智能技術中的計算機技術使石油機械加工的操作過程更加簡單、便捷。采用計算機控制工序和加工程度,并配備各種參數(shù)計量裝置,使加工、計量和檢測一機完成,可顯著提高石油機械的生產(chǎn)效率,改善勞動條件,提高產(chǎn)品質量,降低加工成本,增強產(chǎn)品的競爭力。

    發(fā)展需更加全面

    我國石油機械必須在技術的研究上下功夫,政府須重視,企業(yè)要舍得花錢,關鍵環(huán)節(jié)要組織團隊攻關,才能提高國際競爭力,增加出口,擴大內(nèi)需。

    另外石油機械企業(yè)應當調(diào)整產(chǎn)品結構,努力提高產(chǎn)品質量,提高技術水平;要注重設計、生產(chǎn)和供應的成套性,以增強產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場中的競爭力。國外機械制造廠商也很多,但生產(chǎn)相同設備的廠家很少,每個廠商的產(chǎn)品都有自己的特色和優(yōu)勢,而且國外廠商之間大多具有一定的相互利益關系,相互占有對方5%-10%的一小部分股份,這樣既避免了惡性競爭,同時又能互相促進提高生產(chǎn)質量和管理水平石油機械生產(chǎn)企業(yè)應強化質量管理,建立質量意識管理機制。


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